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全方位项目“体检”,云之龙政府采购项目执行质量再提升

为加强集团政府采购项目管控力度,提升项目管理水平,实现项目精益化管理,2020年4-6月,云之龙集团内部开展政府采购项目质量大检查活动。

 

云之龙集团十分重视内部政府采购项目流程检查工作,成立检查领导小组,由集团总裁王镱霖担任组长,集团副总裁莫国华、韦明剑担任副组长。此次检查的内容主要为政府采购项目执行流程规范程度、项目质量以及服务水平等,以“发现问题、解决问题、提升管理”为指导思想,对政府采购项目进行一次全方位“体检”,通过检查全面掌握项目管理和执行情况,提升项目管理水平。

 

检查小组利用周末时间检查项目档案

 

此次政府采购项目质量大检查按照“三查制”原则,采用“三级”检查制度,对2019年各分公司实施的政府采购项目进行全面检查。


       “一查”为自查自纠
        项目人员按照检查清单对项目进行逐项检查,发现问题自行整改。

 

“二查”为交叉检查
        各分公司成立检查组,相互检查,并将检查结果汇报到领导小组。领导小组经过“诊断”分析后,给出整改意见,项目人员再进行整改。

 

“三查”为领导小组抽查
        项目人员整改后,领导小组进行最后环节的抽查。经过重重审查,确保项目执行环节严谨规范,项目质量得到不断提高。

 

云之龙集团每年都将执行政府采购内部项目大检查工作,通过检查,做到查缺补漏,规范管理项目,提高服务水平,全面提升集团政府采购项目管理水平,为打造“高品质咨询服务企业”奠定坚实基础。

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